WCA2015全球總決賽正在銀川如火如荼的進行中，WCA營銷總經理蘇亞拉18日在2015年度易觀智庫數據驅動創新峰會上展開了以「中國化」傳承為主題的演講，以下為演講內容摘要。
電子競技作為新興行業，在十多年的發展中受眾人數不斷增加，近幾年甚至呈現井噴趨勢，根據易觀數據報告，全球電競觀眾到2017年會增長的3.35億人。中國電子競技雖然起步較晚，但是發展速度卻超越歐美強國，2015年中國電競用戶增幅約22%，而美國電競用戶增幅僅有3%。
正在同時進行的第二屆世界網際網路大會上，習近平主席就推進全球網際網路治理體系變革提出四原則：尊重網絡主權、維護和平安全、促進開放合作、構建良好秩序。並就共同構建網絡空間命運共同體提五點主張：加快全球網絡基礎設施建設，促進互聯互通；打造網上文化交流共享平台，促進交流互鑒；推動網絡經濟創新發展，促進共同繁榮；保障網絡安全，促進有序發展；構建網際網路治理體系，促進公平正義。
政策的開放推動著中國網際網路產業的發展，銀川也在此時響應了習主席的號召，由銀川市公安局成立了智慧財產權保護支隊，用以打擊遊戲山寨和私服外掛等現象，擁護網際網路知識版權，為遊戲產業的規範化發展保駕護航。同時，在銀川舉辦「電競+」概念的全球化電競平台WCA，用電競打開創新產業發展的通路，推動了」新西部「智慧城市的建設。電子競技產業正是網際網路大潮流中的最大收益者，近幾年中國電子競技產業的發展尤為迅猛，也得益於國家政策的推動以及社會關注的增加。銀川市副市長郭柏春就曾在採訪中表示，政府的加入是對電子競技產業的正能量的引導。包括今年4月WCA2015的廣告登陸央視一套黃金時間，以及銀川電視台對WCA2015全球總決賽進行了三場賽事直播等，這些業界首創的創新之舉也給予了電競行業極大的信心。
談夢想：WCA以夢想延續夢想
電子競技到底是什麼？每個人心目中都有不同的答案，有些人認為那是和兄弟在一起開黑的手足情深；有些人認為那是值得回憶的青春過往；有些人則依靠電子競技而生存，他們在這個圈子裡努力著、拼搏著，同時也掙扎著。
一千個人心中有一千個哈姆雷特，對於這個年輕而又充滿活力的朝陽行業來說，他帶給我們的遠不止激烈到令人窒息的比賽，同時還有兄弟間難言於表的敢情、時時思念的青春、對手間的相互尊敬，一級追逐夢想的美麗和默默支持的忠誠。
競技體育的魅力在於勇往直前，永不停歇的精神，電子競技同樣如此，支撐他們的是競技的精神與夢想，在電子競技的世界中沒有尊卑貴賤，有的是一個人的夢想，甚至是幾代人的夢想。作為全球性的電子競技大賽，WCA見證過很多夢想的實現。今年10月德國科隆遊戲展上，WCA歐洲賽區總決賽期間，一老一少作為觀眾出現在現場，後來得知這是一家祖孫兩人，兩個人支持著不同的爐石選手，巧合的是兩人支持的選手最終都入圍了決賽，雙方站在各自的立場上，為各自的支持者吶喊助威，這就是競技體育的魅力所在，它能讓人忘卻身份、地位、富裕還是貧窮，它都會讓你沉浸其中，享受拼搏，勇於拼搏。
那麼，要如何承載這幾億人的夢想呢？回顧電競發展史短短的十餘年，出現了大大小小的第三方電競賽事，有的正在蓬勃發展，有的已經成為了昨日輝煌。WCA作為誕生於2014年的年輕賽事，又將靠什麼來支撐和延續全世界電競人的夢想呢？答案是：以夢想延續夢想。
作為第三方賽事的主辦方，WCA以及團隊中的每個成員都有一個共同的夢想，那就是舉辦全球最大的世界級電競賽事。競技體育中有世界盃，有奧運會，都是作為四年一屆的全球體育盛會，在賽事期間無論你喜歡不喜歡體育，無論你認識那些人與否，談論它們的聲音遍布全球各個角落。而WCA為何不能做一個電子競技的奧運會呢？這裡匯聚了全球最頂尖的電競選手，最具人氣、最全面的比賽項目，再加上日益完善的直播體系和商業體系，若干年後，每年一度的WCA世界電子競技大賽也將成為所有人茶餘飯後的談資，無論你是否愛好電競，是否關注電競。到了那個時候，電競人就該驕傲的說，我是電競人!
聊商業：WCA打造電子競技商業化「聯盟「
在即將過去的2015年，WCA已經在儘自己所能做到」大「。回顧全年，來自全球32個國家和地區的總計416,000人參與到賽事中來；在2015年的ChinaJoy上，WCA展台人流量超過200,000；此次在銀川舉辦的WCA2015全球總決賽就有近700名選手和隨行人員從全球各地飛來，並有來自全球超過20家視頻平台全程直播總決賽。這一個個數字，表現出來的又豈止於」大「？
同樣叫做「世界電子競技大賽「，這讓人不得不拿WCA與WCG進行對比，WCA2015的規模、獎金等多個維度已經超越了WCG經歷13年的不斷成長和發展後才達到的規模。當然WCA依然要向傳奇一樣的WCG致敬，是WCG帶領國人認識到了電子競技的魅力，也是WCG讓中國電競人第一次拿到了世界大賽的冠軍，讓李曉峰等人成為了萬眾矚目的明星。而作為後來者和學習者，WCA野心勃勃，願意盡他們最大的努力，讓賽事走得更遠，成長的更完善，甚至願意打造百年品牌，窮極一生也不後悔。
WCG夢斷不是因為賽事辦的不好，是因為當時的運營模式和贊助商組成已經無法適應飛速發展的電競行業和經濟運作模式，WCA需要感謝WCG，為了選擇走的更遠，在吸取了WCG的賽事層面的經驗之外，也汲取了WCG商業體系上的失敗教訓。
WCA是個商業化的電競賽事，就像競技體育中NBA一樣的商業聯盟。放眼整個電競市場，大量投資湧入，支撐著各式各樣的遊戲產品和賽事，更推動著產業鏈條的整體發展。Twitch收購電競廣告公司GoodGame、TI4直播登陸ESPN、王思聰投資英雄互娛出任Panda.TV
CEO、Yahoo全資收購MLG賽事、俄羅斯大亨烏斯馬諾夫向VP電競俱樂部注資1億美元，當然這其中還有中投產業資金提供10億助力銀川打造電競之都。
這一幕幕投資的背後，是資本對電子競技的看重與支持。在大量資本的支持下，電子競技才得以向商業化的方向發展，更多的贊助商、廣告主紛紛看好這樣的一個平台。這樣才能夠有效的形成一個完善的商業體系，光靠資本注資進行高投入當然不是商業化的最終目的，良好的高投入，高產出，高影響力和高商業價值的良性循環才是WCA所要做的，吸引到了觀眾也同樣賺到了錢。
綜上所述，WCA認為電子競技商業化的理想形態是高投入、高產出、高影響力和高商業價值的健康的可持續發展的完善的商業體系。高投入方面，加大傳播力度覆蓋更廣泛的人群、提高獎金額度吸引更多電競職業選手參與到賽事中來，讓比賽更加精彩，同時提高賽事執行質量，辦成全球最頂級最完善的電競賽事。高產出方面，以精彩的電競賽事為核心，吸引更多頂級電競選手參與的同時，自己培養屬於自己的電競明星推動粉絲經濟的提升，延長比賽周期，做到全年「天天有大咖，場場是決賽「，更長期有效的曝光以吸引廣告主和贊助商的加盟。高影響力方面，通過有效的傳播，覆蓋更廣泛的人群，這其中包括參賽人群、觀賽人群，乃至泛電競人群。高商業價值方面，通過商業活動、賽事合作以及品牌合作等方面來提高。
講用戶:WCA堅定以用戶為核心的理念
要想實現商業化，首先就要了解賽事本身和賽事的用戶習慣，通過用戶習慣去決定如何規劃賽事內容和賽事傳播，同時也可以了解首先要考慮合作的核心夥伴——顯然是能夠舉辦比賽，有電競元素的遊戲產品。
無論是手遊還是端游的用戶對於自己喜歡的遊戲舉辦賽事，都有很強的觀賽及參賽意願。這代表著舉辦賽事成為了遊戲產品的市場需求；同時，第三方電競賽事相對於遊戲客戶自辦賽事來說，更像是一個廣泛的平台，能夠對遊戲產品進行廣泛傳播和體驗展示，同時並不傷及遊戲本身的利益。合作的方式也非常具有靈活性，根據每一款遊戲產品不同的特性，我們都可以以WCA廣覆蓋強傳播的優勢為依靠，為遊戲制定不同的傳播推廣策略。
電競用戶是一個龐大的群體，除了對電競的熱愛，他們作為社會中的獨立個體，也會有其他不同的愛好、習慣、背景、條件。越深入了解用戶，就能夠將合作範圍拓展得越廣。賽事的影響力能夠提升用戶對推廣產品的好感度和接受度，這一點對賽事與任何行業的合作夥伴展開合作都非常重要。
2016年WCA將依靠自身的優勢，順應移動電競風潮，推出棋牌類手遊；並且為了更多人能夠加入到WCA電競的行列中，會鋪設全國連鎖電競主題網吧。除了構建更大更強的賽事，WCA更致力於完善自循環生態閉環，形成從賽事到用戶到現金流的良性運營循環。
WCA（世界電子競技大賽）簡介：
世界電子競技大賽（World Cyber Arena，WCA），創立於2014年，是一項全球性的電子競技賽事，該項賽事由銀川市政府、銀川聖地國際遊戲投資有限公司（Yinchuan International Game Investment Co.Ltd）運營，以「英雄的競技場，玩家的尋夢地；Hero’s Arena, Player’s
Dreamland」為口號，將PC遊戲、手遊、頁游作為比賽項目，通過舉辦國際性電競大賽、組織電競選手培訓、設立優秀選手個人工作室等形式，致力於推動電子競技賽事、電子競技產業的蓬勃發展。WCA永久舉辦地為中國寧夏回族自治區首府銀川市。
