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身在職場,總有一些事會讓你憤憤不平。
為什麼領導提撥的總是能說會道的他, 而不是埋頭做事的你?
為什麼你明明工作量最多,可是領導總以為你最閒?
職場裡有很多「真相」需要每一個職場人去挖掘,但是如果把你以為的「真相」當做真相,那麼你在職場就白混了。
下面我們來說說最常見的4個「你以為」。
1、領導就看表面,不重實際
憑什麼我工作這麼多,領導還總是以為我沒事幹?
你以為領導是個只看表面,而不深入了解員工的壞領導,但事實的真相卻是領導那麼忙,你不主動匯報,他真不一定知道你在忙啥,你都做了什麼工作。
俗話說的好,酒香還怕巷子深,要讓領導知道你的工作量,你就應該在每次完成一項工作的時候及時在群里匯報,特別艾特領導,讓領導知道你都做了哪些工作。
2、工作內容只要有內涵就可以
小米是個剛畢業沒多久的高材生,前幾天根據領導的指示做了一份方案,沒想到領導不滿意,讓她重新寫一份,可是最後領導還是不滿意。
小米很鬱悶,為什麼自己寫的這份方案明明條理清楚,內容豐富還是被否了。
領導最後把小米的方案給另一個同事,讓他改成PPT的形式,改完後很快得到了領導的認可。當這份方案拿去跟客戶推介的時候大獲成功,但領導卻只表揚做成PPT的同事,提都沒提小米,小米很是生氣。
而這種事實的真相其實是:內涵要有,但形式同樣重要,畢竟別人哪有那麼多的時間看你長篇大論,又不是寫作文。
3、別人只是善於在領導面前表現而已
不會製作PPT的領導突然出現在部門前問我們誰會做PPT,幫他做一下,雖然我也會一點,但並不想接這個活,萬一到時候領導不滿意還得一改再改,太麻煩了。
就在大家都沉默的檔口,小王舉手接下了任務,而且最後做出來的效果領導很是滿意。這時同事小劉就發了一句牢騷:沒見過這麼愛表現的,不就做一個PPT嗎。
而事實的真相是,小王為了這個PPT特意去網上報名培訓了一個兩個晚上。
在看到別人受到領導肯定的時候,你不是去批判人家用了什么小伎倆,而是要去深究人家為什麼能提出那麼精彩的建議,並向對方學習。
4、別人只是比較會說而已,有什麼了不起?
當看到別人在開會時說起建議來頭頭是道的時候,你總以為別人只是比較會說而已。但是你不知道別人為了這個會的內容提前準備了好幾天。
首先能說本身就是一種本事,一個人的競爭力是由知識、技能、能力多維度構成的。本身溝通就要比技能更重要。
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