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豹紋高跟鞋彰顯著英國新任首相特雷莎·梅熱情自由、不受約束的個性
編者按
世界在變,女性也在變。女性領導力的崛起正在成為一股全球化浪潮。但就目前領導力的開發來看,無論是在領導者的數量還是領導行為的影響力方面,女性仍遠遠滯後,不及男性。長期「男外女內」「男強女弱」的社會文化環境,抑制了女性挖掘自身潛力的本能和欲望以及社會參與意識,扼殺了女性晉升高層領導職位的機會,影響了女性領導力的提升。當前著力開發女性領導力,不僅必要,而且迫切。
■ 馬焱
最近,不斷傳來令全球女性振奮和驚喜的消息,英國迎來了第二個女首相——時尚范兒的梅姨上線；美國希拉蕊和川普角逐總統寶座；澳大利亞、巴西、智利、阿根廷、挪威、丹麥、芬蘭、克羅埃西亞、韓國、泰國……也都先後出現了女元首,人們不禁驚呼「她領導」「她時代」「她力量」到來了,並有人開玩笑說,「世界女領導人都能開party了!」也有人不解地發問:「是世界變了?還是女人變了?」
著力開發女性領導力,必要且迫切
的確,世界在變,女性也在變。隨著女性受教育程度的提高和婦女解放運動和男女平等進程的推動,女性在職業選擇上有了更多的自由,也有了更多的實力。不僅在政壇,而且在商界、教育、科技、體育等行業,都迅速湧現了大量傑出的女性領導者,越來越多的女性展示出獨特才華和魅力,女性所承載的女性領導力正在迅速成為推動一國國內不同行業甚至國際政治經濟發展的重要力量,女性領導力的崛起也正在成為一股全球化浪潮。
領導力就其本質而言,是對追隨者內在的影響力,它所需要的一些核心要素,比如真誠、前瞻性、能力、激情等等,並沒有性別差異。從目前神經科學及心理學的研究看,男女兩性在領導力發展潛力方面並無任何先天性的基因差別,不存在孰優孰劣的問題,個體差異遠大於性別差異。之所以單獨提出女性領導力問題,主要源於目前領導力的開發,無論是領導者的數量還是領導行為的影響力,女性仍遠遠滯後,不及男性。
我們先來看一組數據。在政治領域,雖然世界上越來越多的女性走上政壇,但全球200多個國家中只有16個國家的國家元首和政府首腦是女性。從經濟領域看,95%的全球上市公司的掌門人是男性,女性在董事會中所占的比例,中國大陸為8.5%,台灣地區是6.1%,日本只有0.9%,澳大利亞屬於比例較高的國家,也只占10%。從教育領域看,我國109所「985」「211工程」大學校長中,女校長比例約占4%左右。從專業技術職務看,也是級別越高女性越少。從這些數據可以看出,雖然如今女性參與各行業工作領域的範圍和比例在不斷擴大,但精英領導職位上的女性仍然鳳毛麟角,女性做到一定級別再往上發展非常艱難。
女性領導力開發的不充分,說明占人類一半人口的人力資源沒有得到充分開發和利用,這是一個極大的人力資源和人才資源的浪費。因此,去年聯合國在制定全球2015後可持續發展議程時,把「實現性別平等,增強所有婦女和女孩的權能」作為17個可持續發展目標之一,並提出了「婦女在各級全面有效參與政治、經濟和公共生活的決策工作,並享有進入領導層的平等機會」等9項具體目標,同時還強調,實現性別平等和增強婦女和女孩權能大大有助於在實現所有目標和具體目標方面取得進展。如果人類有一半的人仍然不能充分享有人權和機會,就無法充分發揮人的潛能和實現可持續發展,17項可持續發展目標在執行過程中必須系統地顧及性別平等因素。因此,當前著力開發女性領導力,不僅必要,而且迫切。
提升女性領導力不僅女性獲益,還能讓世界更美好
領導力是需要培養的。相比男性,培養女性領導力的必需條件較為缺乏。千百年來,社會對男女兩性一直存在著不同的期待和規範,從孩子一出生起名字、挑選嬰兒服裝顏色和玩具類型,都存在明顯的性別差異,女孩總被期待乖巧,男孩總被期待勇敢,在成長過程中男孩不斷被鼓勵向外去闖世界,「修身、齊家、治國、平天下」是男人的使命,女孩的重心越來越被收縮在「家庭」層面,女人總被期待履行好家庭責任,「男主外女主內」的性別角色分工隨著一個人的成長逐漸被強化。在這種傳統性別文化的支配和影響下,使命、格局、勇於接受挑戰、創新等領導力內涵,自然就成了所謂「男性」專有的能力或素質。到目前為止,提到「領導」就想到男性的現象還依然存在,傳統觀念下「領導」往往是男性領導力的代名詞。
傳統的性別角色期待和規範,產生了對男女兩性不同的評價標準,對培養女性領導力極為不利。比如,對於一個有理想有抱負的男性,人們往往會稱讚他有「雄心壯志」；而同樣的行為換作女孩,往往會被稱之為有「野心」。「雄心」「野心」一字之差,反映了人們對男女兩性所持的不同價值認同立場。再比如,衡量一個人是否成功的標準,男人主要看事業,事業成功往往會讓一個男人更受歡迎。而衡量女人是否成功的標準比男人多得多,社會對女人的傳統性評價趨向於對家庭的管理,並非事業有成；女性還很可能因為事業成功更不受歡迎。這種傳統的思想偏見對於開發女性領導力會產生極為消極的負面影響,令很多年輕女性對追求事業望而卻步。
一些有職業理想的女性,在追求事業成功的道路上,往往需要不斷地與社會偏見進行抗爭,付出比男性更多的艱辛努力。「水泥牆」「玻璃天花板」「迷宮」是對阻礙女性領導力發展歷程的一個非常形象的比喻。「水泥牆」是指以明確的規則和規範來排斥女性獲得權威職位。「玻璃天花板」是指社會不再把女性排斥在所有權威職位之外,女性在低層、中級職位上增加得很快,但難以進入高層領導職位。「迷宮」是描述女性職業生涯發展的過程迂迴曲折、充滿障礙,從組織對女性的故意排斥轉向了隱形的性別歧視和性別偏見。隨著平等進程的推進,女性通往職業發展頂層的道路似乎已經存在,然而真正要到達頂層卻異常艱難。
可能有人會說,女性領導力沒有充分發揮,主要原因在於女性缺少成就動機和發展願望。現實中這種情況確實也不少。有些女性社會定位低,只是將自己定位在妻子或母親等家庭角色上；有些女性遭遇晉升障礙、面臨社會與家庭雙重壓力時,發揮領導力所需要的「激情」就漸行漸遠,以至於最後放棄事業發展。這些看似是女性的自主選擇,實際上則反映了女性對傳統性別角色定位的迎合,或者說傳統性別文化將女人的重心定位在家庭而非事業,已經內化為女人自己不自覺的人生追求。長期的「男外女內」「男強女弱」的社會文化環境,抑制了女性挖掘自身潛力的本能和欲望以及社會參與意識,扼殺了女性晉升高層領導職位的機會,影響了女性領導力的提升。
因此,女性要在觀念上為自己「鬆綁」,磨礪意志,開闊胸懷,提升格局,勇於突破「玻璃天花板」。令人欣慰的是,如今各領域女性領導者不斷湧現,由這些女性精英所承載的女性領導力也正在迅速成為推動社會發展的重要力量。她們不僅開拓著自身的領導力發展之路,全社會的男性與其他女性也都深受女性領導力的影響,尤其對青少年的影響更大。有研究顯示,女性領導當權,不僅能顯著增進經濟效益,而且有利於消除青少年受教育程度的性別差距,減少女孩的家務勞動時間,縮小男孩女孩的職業期望差距。因此,提升女性領導力不只是女性個人獲益,它還能增進家庭幸福,並讓這個世界變得更平等、更美好。
