Sedan fjolåret har Archipelagia Golf hyrt en hall där golfare i Pargas och närregionen kan spela golf under vinterhalvåret. Bolaget har i ett och ett halvt års tid fört diskussioner om att köpa hallen och i början av augusti 2023 ordnades en extra bolagsstämma för att godkänna köpet.

Under mötet framkom att många aktieägare var kritiska till planerna och att kostnadskalkylerna var bristfälligt uppgjorda. Därför valde styrelseordförande att avbryta och skjuta upp mötet, tills de nya kalkylerna var klara.

Ett nytt möte ordnades i december några dagar innan jul, men flera aktieägare hade svårt att närvara och känner att beslutsprocessen var bristfällig.

Nu har 56 aktieägare lämnat in en skrivelse där de uttrycker sitt missnöje med processen. Åbobon Thomas Schleutker är en av de aktieägare som är kritisk till beslutet.

– Det handlar om känslan om hur man blev bemött som privat aktieägare. Det var en sorts arrogans och ton att vi vet vad vi gör. Vi blev lovade att det inte skulle bli några kostnader och att verksamheten är självförsörjande, men sedan kom det fram att det visst finns en risk för extra kostnader, säger Schleutker.

”Varför äga en aktie om du inte kan påverka besluten?”

Aktierna i Archipelagia Golf är uppdelade i A-aktier, där varje aktie berättigar till en röst vid bolagsstämman och K-aktier där varje aktie berättigar till 20 röster. De som har K-aktier betalar inget vederlag till bolaget. K-aktier innehas endast av Pargas stad och eftersom de har 38 stycken K-aktier betyder det att staden totalt har 760 röster.

På Archipelagia Golfs bolagsstämma i december understödde 923 röster styrelsens förslag att köpa hallen och 84 röster var emot förslaget. Förutom Pargas stads 760 röster, röstade 163 aktieägare för köpet, så stadens röster var inte avgörande. Men aktieägarna bakom skrivelsen är ändå kritiska till att Pargas stad har så mycket makt vid omröstningar.

– Pargas stad har inga kostnader beträffande verksamheten eller ekonomiskt ansvar överhuvudtaget. Varför äga en aktie om du inte kan påverka besluten, du får bara betala, säger Schleutker.

Schleutker påpekar att de som motsätter sig köpet av hallen inte har något emot vinterverksamheten i sig.

– Vi är inte alls emot verksamheten i vinterhallen, men måste man verkligen äga hallen och öka på de ekonomiska riskerna, säger Schleutker.

Ni har nu lämnat in skrivelsen, vad önskar ni att ska hända nu?

– Det skulle vara bra med en omfattande riskanalys. Jag skulle gärna vilja veta hur det har gått till inom Pargas stad och vem som har fattat beslut i det här ärendet. Det finns frågor som kunde utredas bättre ännu, säger Schleutker.

”Jag ser ingen orsak till att staden inte skulle stödja planerna”

Tomas Björkroth fungerar som Pargas stads representant i Archipelagia Golfs bolagsstyrelse. Han konstaterar att Pargas stad bidrog ekonomiskt då golfbanan grundades och antalet aktier baserar sig på det avtal som gjordes då. Staden betalar ingen ersättning för skötseln av golfbanan, men får heller inga förmåner av bolaget.

– Jag ser ingen orsak till att staden inte skulle stödja Archipelagia Golfs planer på att köpa hallen. Jag vill också poängtera att stadens röster inte var avgörande, utan beslutet hade blivit detsamma också utan stadens röster, konstaterar Björkroth.

Överlag är det stadsdirektören som representerar Pargas stad under bolagsstämman, men stadsdirektören kan även delegera ansvaret till någon tjänsteman inom staden. På bolagsstämman i december valde Tf. stadsdirektör Hanna-Maria Grandell att delegera ansvaret till stadens fritidssekreterare Mikael Enberg, som tidigare fungerat som stadens representant i bolagets styrelse.

Köpet av hallen diskuterades inom Pargas stad senast sommaren 2023 då stadens tidigare stadsdirektör Patrik Nygrén deltog i bolagets extra bolagsstämma i augusti. Sedan dess har Archipelagia Golfs planer inte diskuterats inom staden. Björkroth ser det som naturligt att staden stöder planerna.

– Jag ser att det är en bra sak att Archipelagia Golf köper hallen. Tanken är att göra verksamheten mera mångsidig och komplettera den verksamhet man redan har. Hallen möjliggör träning vintertid för aktieägare, men också för andra, säger Björkroth.

”På längre sikt är det viktigt att kunna träna också vintertid”

Archipelagia Golfs verkställande direktör Nina Katajainen säger att köpet av hallen handlar om att komplettera golfklubbens verksamhet.

– Ifjol var vi som hyresgäster här. Verksamheten fungerade fint och vi hade mycket deltagare och nöjda kunder. Då beslöt vi att vi vågar satsa på att köpa hallen, säger Katajainen.

– På längre sikt är det viktigt att kunna träna också vintertid och det är bra för våra juniorer att kunna träna i Pargas. Men golfbanan är fortfarande viktigast och vi satsar på att hålla den i gott skick, säger Archipelagia Golfs nyvalda styrelseordförande Veijo Vainio.

”Alla investeringar har risker, men bolagets ekonomi är stabil”

Styrelsen kommer att diskutera skrivelsen, som en del aktieägare skickat in, på sitt möte den här veckan. Vainio tycker att det är viktigt att aktieägarna får komma till tals.

– Vi måste diskutera saken, men faktum är att bolagsstämman fattat beslutet och det är styrelsens uppgift att förverkliga det. Det är bättre ekonomiskt att vi köper hallen än att vi hyr den på längre sikt, säger Vainio.

De som har undertecknat den här skrivelsen är oroliga för att priserna stiger om hallen inte är ekonomiskt lönsam. Hur befogad är den här oron?

– Alla investeringar har risker, men bolagets ekonomi är stabil. Risken att det kommer att belasta våra aktieägare som vill golfa sommartid är ganska liten. Det är de användare som är här vintertid som ska bära verksamheten, säger Katajainen.