De senaste åren har präglats av en rad kriser som avlöst varandra, inklusive pandemi, krig, energikris och ekonomisk osäkerhet.

Coronakrisen var dock en bra tid för möbelbranschen då folk stannade hemma och satsade på hem och inredning.

Men sedan Rysslands anfallskrig mot Ukraina har det bara gått utför, säger Klaus Erbismann, chef för Finland och Baltikum på sängtillverkaren Hilding Anders.

– Köpkraften har minskat och byggnadssektorn står tyvärr helt stilla. Då folk inte bygger hus eller det inte byggs bostäder, så flyttar inte folk och då köper inte folk möbler. Det blir en svår ekvation.

Möbelbranschen i gungning

Efterfrågan på möbler har minskat rejält de senaste åren. Samtidigt har kostnaderna inom branschen gått upp. Enligt Statistikcentralens uppgifter har möbelhandelns omsättning minskat med cirka 200 miljoner euro på fem år.

I februari kom även beskedet att bolaget bakom Asko och Sotka, Indoor group, gått i konkurs.

Asko och Sotka har i årtionden varit två av Finlands mest kända möbelkedjor med butiker över hela landet.

Konkursen var ett hårt slag, säger Erbismann, och pekar på Indoor Groups tidigare dominans på den finska säng- och madrassmarknaden.

Hilding Anders har drygt 50 anställda i Närpes. För tillfället är cirka 10 av dem som jobbar inom produktionen permitterade. Dessutom är en stor del av tjänstemännen delvis permitterade.

– Vår ambition är att det inte ska bli några uppsägningar. Vi försöker med permitteringar. Det är svårt att säga när det vänder.

Lägg därtill kriget i Mellanöstern som också påverkat möbelbranschen med kraftiga prishöjningar på råmaterial.

– Jag tycker mantrat de senaste åren alltid har varit att nästa år blir det bättre. Men tyvärr har det nästan gått åt det andra hållet. Och tongångarna i samhället är inte speciellt positiva.

”Folk måste alltid sova”

Klaus Erbismann tror ändå starkt på framtiden. Han säger att den nisch inom möbelbranschen som de jobbar inom kanske klarar sig bättre än branschen överlag.

– Det positiva är att folk alltid måste sova. Så det här grundbehovet försvinner ingenstans.

Och en vändning kan redan skönjas.

– Vi kan redan se hur marknaden har återhämtat sig, och jag måste säga att jag är positivt överraskad själv att vi har fått den volym vi har.

Erbismann säger att Askos och Sotkas volymer omfördelas på marknaden som bäst. Kunder som Hilding Anders haft sedan tidigare har tagit över en del av den marknadsandel som de konkursdrabbade möbelkedjorna hade.

I mars kom dessutom beskedet att Maskus grundare Toivo Sukari köpt Asko och Sotka.

Sukari säger sig vilja fortsätta affärsverksamheten med Asko, medan det är oklart hur det blir med Sotka.

Erbismann säger att förhandlingar med de nya ägarna pågår.

– De för inte diskussioner endast med oss, utan också med andra. Men vi är med där i racet. Innan midsommar måste det nog ske någonting.