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【每一條微信直擊網絡影視產業】
根據《2016網絡自製劇行業白皮書》顯示，2016年網際網路自製內容總投資約270億元，相比2015年增長了125%，自製內容製作集數增加近42%，視頻網站成絕對主力，出品的網絡自製劇數量占10%，呈逐漸上升趨勢。不僅如此，眾多製片人和導演如韓三平、馮小剛、周星馳等都已加入網劇製作大軍，網絡自製劇也將迎來發展的重要拐點。
行業前沿
八月份，在每晚的黃金時段里，觀眾在各個衛視上看不到看到古裝、偶像劇集等類型的電視劇，取而代之的是《秋收起義》《反恐特戰隊之獵影》等主旋律。而黃金段播出的電視劇收視率也有下滑明顯，幾乎都在1%以下徘徊。
與播出的台播劇類型形成鮮明對比的是，視頻網站紛紛拿出幾部大製作的作品，來吸引年輕人的關注。比如騰訊視頻推出的《鬼吹燈之黃皮子墳》，導演是執導過電影《冬至》《老炮兒》的管虎；愛奇藝的《河神》，製作方是「金牌監製」陳國富創立的工夫影業；以及優酷視頻的《春風十里不如你》，導演馬進則曾執導過《幸福來敲門》等精品電視劇。
國產網劇最早起源於2007年，2014年《靈魂擺渡》、《暗黑者》、《匆匆那年》等一批優質網劇的出現鑄就了「網絡自製劇元年」，自此，越來越多的資金、人才、技術和廣告商，從傳統電視劇行業湧向了網劇領域，迎來了2015年網劇製作的全面爆發。現在，網劇正在從「粗製濫造」向「精雕細刻」轉型，製作越來越精良的網劇成功俘獲了一大批觀眾，成為傳統電視劇的強勁對手，形成了一股全民看網劇的潮流。先天優勢加上成熟的時機讓網絡自製劇開始走紅。
據統計，2016年網劇產量超過600部，TOP50網劇流量達到將近500億，而今年上半年網劇的總播放量已經高達580億，可見網劇市場在整個網生市場已經取得不可小覷的地位。
根據《中國網際網路發展狀況統計報告》顯示，截至2016年12月，我國手機網民規模達6.95億，網民人數的增多和網民接觸網絡的時間增加，為網絡自製劇的迅速傳播、走紅創造了受眾基礎。
同時，傳統電視劇播出時間和數量固定等保守且缺乏活力的特點已經不能滿足用戶的收看需求。網絡自製劇正好滿足和契合當下網民對碎片化時間的利用需求。同時，網絡自製劇似乎在題材跟風格上從來都沒有局限性，科幻、懸疑、搞笑等風格都能拍，甚至出現了一批打著擦邊球的軟色情自製劇，這也為自製劇提供了更為自由的創作空間。
再加上自從2004年第一家專業視頻網站出現之後，視頻網站們經歷一次次的洗牌。但行業洗牌無論怎麼變，內容版權依舊是爭奪的核心。過去，優質影視劇一集版權最多達到五六十萬，如今數百萬甚至近千萬一集的版權價格已經司空見慣。
例如2011年上映的《甄嬛傳》一集售價只在30萬左右，但在2016年同等級的片子已經漲到30倍。對視頻網站而言，要想占領制高點就只能硬著頭皮拿獨家，這使得內容版權爭奪愈演愈烈，版權價格越來越高，甚至超過了視頻網站能夠承受的心裡極限，而此時出現的網絡自製劇簡直是所有視頻網站的救星。因此優酷、愛奇藝等視頻巨頭紛紛走上了網絡自製劇的道路。
行業延伸
投資增長125%，投資回報達400%，網劇分帳模式變革攪動市場來源 | 網絡電影觀察、首席娛樂官、品途商業評論
網際網路自製內容總投資約270億元，自製內容數量猛增
網劇發展初期，政策環境足夠寬鬆，甚至達到了任其野蠻生長的程度；網際網路大佬也紛紛伸出友誼之手，站在風口上用龐大的資本加持視頻網站，提供源源不斷的製作成本。
從2014年到2016年，在網劇上升最快的時段，《盜墓筆記》、《靈魂擺渡》、《法醫秦明》、《屌絲男士》等各類題材的優秀作品層出不窮，網劇售價隨之水漲船高。
根據《2016網絡自製劇行業白皮書》顯示，2016年網際網路自製內容總投資約270億元，相比2015年增長了125%，自製內容製作集數增加近42%，視頻網站成絕對主力，出品的網絡自製劇數量占10%，呈逐漸上升趨勢。
頭部網絡劇的價格由2011年的10萬元/集飛漲至2017年的1000萬元/集；受制於資本遇冷，電視台的運營愈加困難，購買力有限，但頭部劇作為視頻平台競爭的重要抓手，被各大視頻網站視為核心競爭力。
不僅如此，眾多製片人和導演如韓三平、馮小剛、周星馳等都已加入網劇製作大軍，在為自製劇提供質量保證的同時，也持續拉高自製劇的製作成本。
自製劇精品不斷，部分實現盈利
在80%網大不賺錢，70%網綜不賺錢，短視頻變現難的當今，曾今同樣貼著「低成本」、「零明星」、「粗製濫造」的標籤的網劇經過三年的臥薪嘗膽，不斷打造出《無心法師》、《餘罪》、《琅琊榜》等精品之作，正是一部部「良心劇」的出現逐漸帶來了不菲的流量。
有人會說流量一擰滿是水分，那我們再來看看網劇取得頗豐的收益。內部消息稱目前通過付費分帳收回成本，甚至實現盈利的網劇量不在少數，《妖出長安》、《我的蠢萌老公》、《命運規則》、《傻根進城》等網劇就位列之中。其中最值得一提的是網劇《妖出長安》，其製片方宣稱自己製作成本僅450萬，但最終分帳收入超過1600萬，投資回報高達400%。
分帳模式日漸成熟，網劇發展如虎添翼
內容質量的整體提升和競爭對手受自身問題和政策的束縛，都使得網劇有了不可比擬的優勢。而分帳模式的日益成熟對於網劇的發展而言更是如虎添翼，所謂網劇的「分帳」模式，就是在設置保底價滿足製作和一定利潤空間的前提下，通過網際網路以外的其他收益來進行分成。視頻平台通過建立「版權費保底+拉新分帳+觀看分帳+廣告分成」的網劇分帳模式，徹底打破傳統電視劇購銷模式下，製作方與電視台之間利益和風險割裂的尷尬情況。
2016年5月，愛奇藝首次推出網劇付費分帳模式，其平台的網劇分帳總額=會員付費期分帳金額+貼片廣告+植入廣告，並對與其平台合作的網劇進行評級，分為A、B、C、D四檔。A、B檔屬於優質獨播網劇，分別為每季10塊和8塊的單位基礎，一般是平台方自製劇；C、D通常是非獨播劇，分別是每季6塊和4塊的單位基礎，單集價格為單位基礎的金額除以劇的集數。
此外，近期愛奇藝還在原有評級及分帳標準不變的情況下，還對於其平台下A、B級獨播網劇，給出三個月付費期結束後再加1年付費期，且權益不變的同時還依據條件給到20%-40%的額外分成補貼的福利。
騰訊的分帳模式中總分帳金額包含拉新會員、CPM、招商、發行渠道四部分。其中CPM所占比重相對較小，而拉新會員一般來說占總收益的50%以上；招商方面將在招商一方扣除30%以上，根據投資占比或五五分成。據悉，除了愛奇藝和騰訊外，搜狐也將試水「分帳」模式，隨著行業大佬紛紛「下水」，預計會有更多的視頻平台嘗試這種模式。
行業觀察
自我約束成難題，品控不到位成頑疾
雖然網絡自製劇逐漸成為視頻網站發展的重點，網絡自製劇行業經歷了一段野蠻生長後，諸多痛點逐漸暴露在視頻網站眼下。
網絡自製劇播放區間呈現「二八效應」，頭部內容（5億+）占比近15%；1億以下占據半壁江山，其中，以1000萬以下居多，這體現了一種兩級分化的趨勢。
另外曾一度吸引眼球的IP改編和演員因素產生的效應減弱，熱度逐漸下降。這說明目前觀眾更希望看到更具創新性的網絡自製劇，對大咖加盟的強IP改編劇期待有限，這加大了後續的網絡自製劇突破的難度。
再加上相比電視劇內容審查施行「專業審查」，網絡自製劇的審查可以說的上是相當簡單，網絡劇雖然也施行內容審查機制，但事實上接近於「自我審查」或「自審」。
這就導致網絡自製劇會為了吸引眼球，在內容的製作上往打著擦邊球的方向靠攏，最後在自我審查時，出於商業利益的考量，放寬或者縮小審查尺度。部分網絡自製劇的「放飛自我」，會令觀眾或者其他網絡自製劇產生「究竟應該怎麼拍才能上」的困惑，這對未來網絡自製劇的發展是個不小的阻礙。
走出紅海後，格局穩定的網絡自製劇將迎來三大發展趨勢
雖然網絡自製劇在紅海下逐漸出現不少問題，但觀眾對網絡自製劇的偏好還會持續很長時間，網絡自製劇還有諸多良機，未來或迎來三大發展趨勢。
其一，打造「質感」大劇成必然。網絡自製劇雖然深受傳統影視業的影響，整體投入大，投入分配比例不合理又造成大多數網絡自製劇反響不如預期，但隨著網絡自製劇行業的進一步洗牌，根據觀眾口味選擇打造內容成了網絡自製劇未來發展的方向。
網絡自製劇已經走過了「群雄混戰」的時期，已經逐漸形成了一定的品牌價值，系列化網絡自製劇層出不窮，品牌效益凸顯。早期粗製濫造的網絡自製劇模式已經逐漸退出江湖，未來的網絡自製劇必然向精品化發展。以愛奇藝為例，「超級網劇」最早由愛奇藝提出，與傳統影視公司、正規軍們合作，成了他們追求品質大劇的主要策略。
其二，精準細分市場是關鍵。隨著網際網路的普及和現代人生活方式的改變，個性化需求的崛起成為時代的特徵，文化消費的價值觀跟審美觀都趨向精準化，這將引導網絡自製劇的內容走向細分方向。以近幾年大熱的網劇為例，《超少年密碼》的定位主要面向90後、00後；《太子妃升職記》則囊括多種元素，主要面向偏好搞笑、時尚的觀眾。
目前，網絡自製劇按照觀眾觀影偏好，可以分為喜劇、愛情、玄幻、古裝、懸疑、科幻、警匪、戰爭、同性等十大類型，其中，爆笑喜劇類網絡自製劇依然最受觀眾歡迎，愛情、玄幻、古裝、懸疑都是可以孕育現象級網絡自製劇的重點題材。這表明，針對不同人群拍攝不同網絡自製劇成了未來發展的目標。
其三，「網台聯動」已大勢所趨。對影視劇而言，「網台聯動」早已不是什麼新鮮事。例如搜狐視頻與東方衛視的《他來了，請閉眼》，愛奇藝與江西、安徽衛視的《蜀山戰記》，騰訊視頻與減速衛視的《九州天空城》等等，但網絡自製劇的「網台聯動」仍處於初級階段。
據統計，2016年豆瓣評分7.0以上的14部紅榜劇中，網絡自製劇占據半壁江山，口碑前七名均為網絡自製劇，這體現了2016年網絡自製劇質量和口碑上的雙重優勢。隨著網絡自製劇逐漸走向精品化方向，優良的製作水準媲美電視劇後，網絡自製劇走向電視屏幕將成為潮流。
總之，一出現就自帶BUFF的網絡自製劇，在野蠻生長後逐漸出現品控與約束不到位等難題，在用戶長期觀看偏好的推動下，解決自身痛點的網絡自製劇或許能成為大多數用戶視頻觀看的首選。
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