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傳媒內參導讀：相較於電視台，視頻平台對影視劇的播出權爭奪地更激烈又或者是更篤定。電視視台則因為綜合考量因素多，試錯成本高，在做評判時，往往會顯得舉棋不定。
文/ yumeng
（ID：jinpaiyuqingguan）
近日，備受期待的《贏天下》 的播出權又傳出易主的消息。從最開始宣布定檔湖南衛視金鷹獨播劇場黃金檔，之後卻被爆出被江蘇衛視、東方衛視聯手截胡，近日又流傳出北京衛視拿下該劇1.5輪播出權。可在湖南衛視此前的招商會上卻又爆出《贏天下》片花，當大家紛紛以為該劇又將重回湖南衛視懷抱時。
11月3日，該劇出品方唐德影視公司發表官方聲明，稱《贏天下》還未與任何電視台簽署播出協議，事件也更加撲朔迷離起來。相比之下，《贏天下》在視頻網站方面，早早定下了由優酷全網獨播。
我們不難發現，相較於電視台，視頻平台對影視劇的播出權爭奪地更激烈又或者是更篤定。電視視台則因為綜合考量因素多，試錯成本高，在做評判時，往往會顯得舉棋不定。
預算捉襟見肘
衛視預購顧慮多
《蜀山戰紀》率先嘗試「先網後台」，在很大程度上便是源於，電視台在購劇上遲遲沒有定錘，相比之下愛奇藝以1.8億買下網絡首播權，可謂是揮金如土。
電視台在預購時的猶豫不決，很大程度上來源於政策的限制，相對於網絡平台，國家對電視台的管控要嚴格很多、程度更深、範圍更廣，從內容到播出形式等都有十分嚴格的把控。在「限古令」管控下，電視台播放古裝劇的量是有限的，貿然大量購入古裝劇，很可能會導致資源的浪費。
此外，電視台在預購時綜合考量因素還有很多，如限制引進與合拍劇，禁止黃金時段播出宮斗劇穿越劇等。即便定下了檔期，也很有可能因為劇集本身內容不能通過廣電總局的審核，而不能進入觀眾視野，而這些因素都會導致電視台投入資金血本無歸，被束縛了雙手的電視台，在預購時自然受到影響。
而早前禁止電視劇播出期間插播廣告的法令，雖然令觀眾一致叫好，但對於以廣告和冠名費為主要收入的電視台而言，則是一個沉重的打擊，造成了其收入的持續下降。
與電視台收入減少相反的是，電視劇版權費用的上揚虛高，IP漲價、製作費用漲價、演員漲價、編輯漲價......特別是「一劇兩星」政策下，更是引發電視台對優質資源首播權的爭奪，衛視購劇花費激增，收益風險加大，試錯成本攀高，囊中羞澀的電視台自然不敢貿然行動。
收入的減少和版權費用的提升，掏空了電視台的經濟實力，使其整體收入與市場份額下滑。一線大製作遭遇各大電視台哄搶，中等製作無人問津；一線衛視資金雄厚，電視劇版權價格競爭激烈，二三線衛視無能為力，無奈撿漏。成為當下電視台與電視劇之間的雙向尷尬現狀，無法完成兩者的融合，使得不少電視台在購劇角逐中顯得心有餘而力不足。
隨著電視劇「一劇兩星」時代取代原本的「一劇四星」時代，熱門電視劇不能再形成「攻占」螢屏之勢。電視劇製作方面也面臨著銷售渠道變窄、盈利減少的新局面與新考驗。
然而，這種局面卻給視頻網站帶來了難得的發展機會。視頻平台擁有龐大的用戶基礎，其非線性的播出模式，具有跨時間、跨空間、跨平台等先天優勢。
視頻哄搶頭部大劇
搶獨播一擲千金
由於不受播出內容及播放時長限制，視頻網站利用「一劇兩星」時代拓展自身的市場空間，迎來前所未有的發展機遇，使更多電視劇資源向視頻網站傾斜。
同時，「不差錢」的視頻網站還利用資金優勢向電視台施壓，在一定程度上推高哄抬電視劇版權價格，這種類似於「軍備競賽」的競爭，缺乏資金支撐的電視台在購劇時勢必更加畏首畏尾。
曾經的《甄嬛傳》也不過單集30萬 ，而最近的《贏天下》以每集800萬成交，《如懿傳》每集900萬，《涼生，我們可不可以不憂傷》更是以1000萬每集賣給了PPTV。
過去，電視台在收購電視劇上有一個封頂價格，多年來，電視劇價格的增長取決於電視台對價格的鬆動程度。但是近幾年網際網路視頻網站興起，擁有巨額資本的它們逐漸掌握了話語權，在對劇集版權的購買上打破了原先的定價規則，建立起新的生態體系。
在2018愛奇藝「悅享會」上，愛奇藝宣布在新一年將推出223部頭部項目，包括53檔全新綜藝節目。這意味著在2018年，平均每一天半，愛奇藝公司就開啟了一個全新的文化項目運作，每六天半，就上線一檔全新的綜藝。縱觀接下來一年裡，各大視頻網站的內容布局，可見以BAT為幕後資本的視頻網站對於內容的投入都是不遺餘力的。
對於視頻網站而言，盈利模式不單單靠賣廣告給大客戶，也要靠付費會員。因此天價買劇只是手段，目的是要獲得會員轉化率。為了壓倒對手、爭搶更多用戶，愛優騰等視頻網站拼命燒錢搶獨播劇，力求 「人無我有」，版權價格也為此暴漲。
天價購劇後
自製劇成新出路
《如懿傳》以900萬一集的天價被買下之後，就有業內人士指出，其「單靠用戶付費觀看與廣告收入基本很難收回成本。他們推高電視劇售價的目的也顯而易見，借勢攪亂市場，以此搶占新一輪的電視劇市場資源，獲取更多的用戶數量，是為放眼長期利益。」
在搶市場份額的網際網路大戰中，燒錢搶播出版權，搶觀眾，只是最通用的手法。但是此法真能獲得「長遠利益」？
這種抬高電視劇單價的行為，在一定程度上打擊了傳統電視台，二三線衛視被迫放棄頭部內容大劇的爭奪，淪為抗日劇、倫理劇的集散地。搜狐、樂視、PPTV等二線視頻平台也不堪重負。
只有背靠BAT公司的視頻網站，成為眼下最肯砸錢買連續劇播出版權的金主，愛優騰也因此各自網羅了大批付費用戶。
然而，天價版權費已然壓得視頻網站無法抬頭。2016 年，阿里影業全年虧損額超過 9.59 億。2017 年上半年，阿里影業淨虧損 4.85 億，高於去年同期的 4.6 億，未能扭轉虧損局面。
百度旗下愛奇藝為了維持市場份額同樣不停地燒錢，自 2013 年到 2016 年，4 年內總虧損達到 70 億，2016 年虧損額達 27.7 億元，運營利潤率也在不斷下滑。
此外，2017上半年，還有近四成影視公司淨利潤下滑，多家公司營收嚴重依賴少數作品，5部作品最高占據整體營收 80% 以上，未來岌岌可危。
熱門電視劇集動輒百萬千萬，破壞價格平衡，行業競爭失序。愛優騰雖取得行業領先地位，但是「賣腎買劇」的無底洞，顯然也讓巨頭們叫苦連迭。
其實早在很多年前便有限制惡性競爭的嘗試，如2012年秋季中國網際網路協會網絡版權聯盟調解中心與優酷土豆網等六大視頻網站，聯合發布了《網際網路版權交易聲明》。
《聲明》中對目前視頻網站購買影視劇價格，做出了具體建議和指導，並宣布今後將對價格進行限制，避免惡性競價。但後來卻是不了了之，對頭部內容和熱門IP的爭奪反而更加瘋狂，看起來不可思議的價位，還沒緩過神來，就被新竄出來的價碼取代。
視頻網站「天價」購買影視內容版權，除了出於市場競爭的需要，更應該從行業層面看問題，打破了市場槓桿的平衡，將無一能夠倖免。根據目前市場經驗來看，這場脫離實際的天價之爭，有望從自製劇中解救出來。
《太子妃升職記》在樂視網播出九點播放量便破億，為樂視吸引新增會員220萬人，一個月內為樂視網拉進4000多萬收入，而該劇的前期投入不超過2000萬。這部劇讓爭得頭破血流的平台巨頭們看到了自製劇背後以小博大的紅利場。
自製劇讓業界看到了一絲生機，雖然想要讓狂熱的購劇市場降溫還為時過早，但是市場是有彈性的，這是一個此消彼長的關係。對於影視製作方而言，打造優質內容才是不變的真理，讓天價版權費剎車，可能一開始會有痛苦的代價，但對整個影視行業的發展而言是有目共睹的。
相關閱讀：野蠻生長後，網絡自製劇如何擺脫諸多頑疾？
來源：劉曠（ID：liukuang110）
文/劉曠
根據《2016網絡自製劇行業白皮書》顯示，2016年網際網路自製內容總投資約270億元，相比2015年增長了125%，自製內容製作集數增加近42%，視頻網站成絕對主力，出品的網絡自製劇數量占10%，呈逐漸上升趨勢。不僅如此，眾多製片人和導演如韓三平、馮小剛、周星馳等都已加入網劇製作大軍，網絡自製劇究竟有怎樣的魅力？
觀看需求改變，視頻網站變心，網絡自製劇迎來野蠻生長期
2006年，網絡自製劇開始出現，到2011年以後網絡自製劇出現了全球性的爆發趨勢，先天優勢加上成熟的時機讓網絡自製劇開始走紅。
一、網民基數不斷擴大，網絡自製劇成碎片化時間填充主力
根據《中國網際網路發展狀況統計報告》顯示，截至2016年12月，我國網民規模達7.31億，全年共計新增網民4299萬人。其中，手機網民規模達6.95億，較2015年底增加7550萬人，占比由2015年的90.1%提升至95.1%。網民人數的增多和網民接觸網絡的時間增加，為網絡自製劇的迅速傳播、走紅創造了受眾基礎。
同時，傳統電視劇播出時間和數量固定等保守且缺乏活力的特點已經不能滿足用戶的收看需求。快節奏的生活方式令更多人只能選擇碎片化的觀看方式，而不少網絡自製劇一般採用碎片化的敘述方式體現出的靈活性和開放性，每集的劇情都是新的，加上邊拍邊播，取材貼近生活熱點，使得觀眾即便是少看或者漏看一集，也不會理解不了接下來的故事發展，正好滿足和契合當下網民對碎片化時間的利用需求。
二、靈活、創意成網絡自製劇標籤，滿足觀眾的多樣化觀影需求
一方面，網絡自製劇題材、風格都很靈活。從2016年胡戈惡搞電影《無極》的自製視頻短片《一個饅頭引發的血案》到後來的《盜墓筆記》再到現在的《盲俠大律師》等等，網絡自製劇似乎在題材跟風格上從來都沒有局限性，科幻、懸疑、搞笑等風格都能拍，甚至出現了一批打著擦邊球的軟色情自製劇。
另一方面，網絡自製劇思維活躍，富有創意，一些普通的場景設計都能讓成本很低的片子製造出有意思的笑點。例如創造收視神話的 《萬萬沒想到》，主人公王大錘通過各種平凡底層人物的轉換開展劇情，貼近生活又注重當下流行元素，與經典歷史故事結合起來，幾分鐘一個笑點，讓單集製作費只有五萬的《萬萬沒想到》 成了網絡自製劇的成功代表作品。《萬萬沒想到》裡那句經典台詞「相信用不了多久我就會升職加薪當上總經理，出任CEO，迎娶白富美，走向人生巔峰」更是成了年度熱門。於是，題材豐富的網絡自製劇滿足了各類網絡人群的觀影需求，並逐漸成為不少人的觀看偏好。
三、買版權太貴，視頻網站巨頭紛紛投身較低成本網絡自製劇
自從2004年第一家專業視頻網站出現之後，視頻網站們經歷一次次的洗牌。但行業洗牌無論怎麼變，內容版權依舊是爭奪的核心。過去，優質影視劇一集版權最多達到五六十萬，如今數百萬甚至近千萬一集的版權價格已經司空見慣。例如2011年上映的《甄嬛傳》一集售價只在30萬左右，但在2016年同等級的片子已經漲到30倍。對視頻網站而言，要想占領制高點就只能硬著頭皮拿獨家，這使得內容版權爭奪愈演愈烈，版權價格越來越高，甚至超過了視頻網站能夠承受的心裡極限，而此時出現的網絡自製劇簡直是所有視頻網站的救星。因此優酷、愛奇藝等視頻巨頭紛紛走上了網絡自製劇的道路。
自我約束成難題，品控不到位成頑疾
雖然網絡自製劇逐漸成為視頻網站發展的重點，網絡自製劇行業經歷了一段野蠻生長後，諸多痛點逐漸暴露在視頻網站眼下。
一、重「量」輕「質」，流量呈「二八效應」
雖然視頻網站對網絡自製劇質量有所把控，但在流水線式的生產過程下，網絡自製劇開始出現質量低下和同質化的現象，不少題材相近的自製劇開始在市場中蔓延，嚴重影響了市場的整體風評。與此同時，網絡自製劇播放區間呈現「二八效應」，頭部內容（5億+）占比近15%；1億以下占據半壁江山，其中，以1000萬以下居多，這體現了一種兩級分化的趨勢。
《致青春》之後，電影市場颳起了青春風，但早戀、墮胎、輟學等內容令大多數觀眾找不到共鳴，而《最好的我們》卻讓觀眾頻頻點讚，不做作和接地氣的內容讓觀眾在觀影時忍不住回想起自己的高中生活，《最好的我們》因此一炮而紅，最終以20億播放量收官。
二、「強IP+明星」效益減弱，觀眾出現審美疲勞
根據藝恩《大自製時代，網絡自製劇的蝶變效應》顯示，2016年網絡自製劇總投入近30億，其中視頻網站投資約為20億，網絡自製劇整體投資規模再度升級。目前市場上的網絡自製劇仍以小說IP改編為主，強IP和演員片酬成了網絡自製劇製作成本高漲的一大原因。但高幅度的投入似乎得不到相應的回報。根據調查，優質的內容成了觀眾觀看的主因，口碑和類型同樣會影響觀眾的選擇。
反之，曾一度吸引眼球的IP改編和演員因素產生的效應減弱，熱度逐漸下降。這說明目前觀眾更希望看到更具創新性的網絡自製劇，對大咖加盟的強IP改編劇期待有限，這加大了後續的網絡自製劇突破的難度。
三、「自我審查」易「放飛自我」
相比電視劇內容審查施行「專業審查」，網絡自製劇的審查可以說的上是相當簡單。根據聯合規章《網際網路試聽節目服務管理規定》及廣電總局發布的 《關於進一步加強網絡劇、微電影等網絡視聽節目管理的通知》及《關於進一步完善網絡劇、微電影等網絡視聽節目管理的補充通知》等規定，網絡劇雖然也施行內容審查機制，但事實上接近於「自我審查」或「自審」。
這就導致網絡自製劇會為了吸引眼球，在內容的製作上往打著擦邊球的方向靠攏，最後在自我審查時，出於商業利益的考量，放寬或者縮小審查尺度，就像是網友在論壇上經常說的一樣：明明那部劇都可以上，為什麼這個不行。部分網絡自製劇的「放飛自我」，會令觀眾或者其他網絡自製劇產生「究竟應該怎麼拍才能上」的困惑，這對未來網絡自製劇的發展是個不小的阻礙。
走出紅海後，格局穩定的網絡自製劇將迎來三大發展趨勢
雖然網絡自製劇在紅海下逐漸出現不少問題，但觀眾對網絡自製劇的偏好還會持續很長時間，網絡自製劇還有諸多良機，未來或迎來三大發展趨勢。
其一，打造「質感」大劇成必然。網絡自製劇雖然深受傳統影視業的影響，整體投入大，投入分配比例不合理又造成大多數網絡自製劇反響不如預期，但隨著網絡自製劇行業的進一步洗牌，根據觀眾口味選擇打造內容成了網絡自製劇未來發展的方向。
網絡自製劇已經走過了「群雄混戰」的時期，已經逐漸形成了一定的品牌價值，系列化網絡自製劇層出不窮，品牌效益凸顯。早期粗製濫造的網絡自製劇模式已經逐漸退出江湖，未來的網絡自製劇必然向精品化發展。以愛奇藝為例，「超級網劇」最早由愛奇藝提出，與傳統影視公司、正規軍們合作，成了他們追求品質大劇的主要策略。
其二，精準細分市場是關鍵。隨著網際網路的普及和現代人生活方式的改變，個性化需求的崛起成為時代的特徵，文化消費的價值觀跟審美觀都趨向精準化，這將引導網絡自製劇的內容走向細分方向。以近幾年大熱的網劇為例，《超少年密碼》的定位主要面向90後、00後；《太子妃升職記》則囊括多種元素，主要面向偏好搞笑、時尚的觀眾。
目前，網絡自製劇按照觀眾觀影偏好，可以分為喜劇、愛情、玄幻、古裝、懸疑、科幻、警匪、戰爭、同性等十大類型，其中，爆笑喜劇類網絡自製劇依然最受觀眾歡迎，愛情、玄幻、古裝、懸疑都是可以孕育現象級網絡自製劇的重點題材。這表明，針對不同人群拍攝不同網絡自製劇成了未來發展的目標。
其三，「網台聯動」已大勢所趨。對影視劇而言，「網台聯動」早已不是什麼新鮮事。例如搜狐視頻與東方衛視的《他來了，請閉眼》，愛奇藝與江西、安徽衛視的《蜀山戰記》，騰訊視頻與減速衛視的《九州天空城》等等，但網絡自製劇的「網台聯動」仍處於初級階段。
據統計，2016年豆瓣評分7.0以上的14部紅榜劇中，網絡自製劇占據半壁江山，口碑前七名均為網絡自製劇，這體現了2016年網絡自製劇質量和口碑上的雙重優勢。隨著網絡自製劇逐漸走向精品化方向，優良的製作水準媲美電視劇後，網絡自製劇走向電視屏幕將成為潮流。
總之，一出現就自帶BUFF的網絡自製劇，在野蠻生長後逐漸出現品控與約束不到位等難題，在用戶長期觀看偏好的推動下，解決自身痛點的網絡自製劇或許能成為大多數用戶視頻觀看的首選。
