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摘 要:網絡視頻內容的生產經歷了視頻網站發展初期UGC的盛行,注重自我表達,共塑亞文化群體的自我認同,到「工業廢水」理論的提出,UGC遭到冷落,PGC穩步發展,再到網絡版權糾紛使得各大視頻網站斥巨資購買版權,並將目光重新轉向內容自製。時至今日,在國內以萬合天宜為代表的專業網絡視頻內容生產商的出現,集PGC的專業性與UGC的豐富創意於一體,與優酷、土豆、愛奇藝、樂視網等各大視頻網站合作推出大量作品,播出次數驚人,占據了大量的觀眾收看時長,成為網絡視頻內容生產的重要提供者。
關鍵詞:UGC；PGC；視頻網站；萬合天宜
2003年,隨著網絡技術的迅猛發展,強調UGC的web2.0時代拉開帷幕,進入公眾視野。2004年,國外視頻網站YouTube建成,同年,國內樂視網成立；2005年,土豆網、56網、激動網等視頻網站也相繼上線。目前,國內外視頻網站內容生產的方式為兩種,即用戶生產內容(UGC)與專業生產內容(PGC):YouTube和土豆網、優酷網都是側重用戶上傳內容的分享,即UGC；而熱播劇集《紙牌屋》的製作公司Netflix以及國內的樂視網則是側重於影視劇等長視頻的播放,關注點在PGC上。但兩者的區別從不曾涇渭分明,UGC和PGC的並行往往是大部分視頻網站的共同選擇。
一、UGC視頻內容的興起與發展
在中國網際網路發展的早期,網絡媒體主要以門戶網站為主,所有的媒體內容都是由網絡編輯採集投放,和傳統媒體無異。2005年前的網際網路視頻,也都是由媒體發行方來架設媒體伺服器,用戶再進行選擇觀看。而在2005年後,美國和中國幾乎同時出現了大量視頻分享平台,視頻內容的來源由傳統專業視頻製作機構為主導迅速向用戶生產轉變,YouTube是時提出了「Broadcast Yourself」(表現你自己)的口號,吸引了大量網民投身到視頻製作與分享的過程中,其發展模式也為中國視頻網站所模仿,大量UGC視頻內容自此誕生。
UGC視頻內容誕生的可能性在於數位技術的普及使得視頻的製作變得易操作且成本低廉。其受熱捧的原因則在於視頻這種直觀形象的媒介形式更利於網絡亞文化在網民群體當中的傳播,不用顧忌刻板嚴肅的表達桎梏,運用自由的影像語言更容易獲得以青年為主體的網民的認可,作為個體的網民憑藉相同的語境和興趣,藉由觀看和創作視頻獲得認同,形成了眾多亞文化群體。
亞文化群體的概念經大衛·雷斯曼(David Riesman)於1950年提出,其精神在於顛覆傳統。伯明罕學派的領袖斯圖亞特·霍爾同樣將「抵抗」作為其亞文化理論當中的核心問題。值得重視的是,伯明罕學派把亞文化的「抵抗」視為一種尋求「認同」(Identity)[1]。
UGC視頻內容的大量出現,其中有很多人憑藉自己獨到、反傳統的視角、相對專業的拍攝和剪輯技術、較為及時且固定的更新頻率,獲得了大量關注,例如視頻製作人叫獸易小星製作的系列短片,將電影和動畫進行混剪,娛樂色彩濃厚,兼具惡搞風格,同時在短片中對時事進行含有調侃意味的解讀,產生強烈的顛覆性效果,聚集了大量的粉絲進行觀看並參與到其中進行評論和轉發,在網絡上引發強烈反響。
但是,UGC引發的全民參與熱情並不能很好地轉化成為收益,土豆網CEO王微於2008年提出「工業廢水論」,將數量龐大的劣質內容形容成「工業廢水」,它不僅占用了大量的帶寬成本,具有剽竊性質的侵權視頻也引來了版權糾紛,收看寥寥。隨後,眾多視頻分享平台紛紛轉投向高質量PGC視頻內容的引進。2009年4月,國家廣電總局出台了《關於加強網際網路視聽節目內容管理的通知》,規定「未取得許可證的電影、電視劇、動畫片、理論文獻影視片,一律不得在網際網路上傳播」。為進一步打擊網際網路盜版,廣電總局又於2010年11月頒布了《廣播影視智慧財產權戰略實施意見》,重點打擊影視作品侵權行為,大量盜版美劇、韓劇、日劇隨之下檔,失去了熱門劇集的支撐,視頻網站開始斥巨資購買熱播電影電視劇的版權,2008年到2010年間,各大視頻網站購劇力度逐漸加大,購買成本被直線推高,如熱播電視劇《甄嬛傳》,其全網絡版權費用近2000萬,使得視頻網站不得不將目光迴轉至UGC視頻內容。
二、UGC盈利模式的嘗試
由於UGC依然是視頻行業進行內容差異化建設的重中之重,UGC視頻內容從來未曾死亡,問題在於如何變現,產生利益。UGC的准入門檻很低,但UGC獲益的門檻卻很高,但經過從2005年至今的發展,視頻網站已經積累了強大的UGC儲備。同時,很多視頻網站都意識到,要想讓UGC視頻內容產生效益,對海量內容進行篩選,對高質量的內容進行推廣是必由之路。2013年6月19日,騰訊視頻推出UGC平台「V 」,該平台主要面向專業視頻用戶以及明星、工作室等高端UGC內容提供方。2014年3月土豆網自頻道上線,專為製作傳播優質UGC內容的核心用戶提供,其中有類似李宇春、尚雯婕這樣的娛樂明星參與,更多的,則是如老濕、鄭雲、雷人日記等知名網絡視頻原創作者。並開設廣告分成、付費點播、在線課程、在線投票、電商服務等拓展業務,以期讓UGC製作者和視頻網站共同獲益。
三、「網絡自製劇」成為新戰場
在UGC視頻領域精耕細作只是視頻網站的選擇之一,自2010年起,大批視頻網站將關注點聚焦在了「自製劇」上,其數量在2011年呈現直線上升趨勢,來自藝恩諮詢機構的預測顯示,2014年網絡自製劇製作集數將達到1700集左右,2015年,這一數字預計可達3000集。
大量熱錢的湧入和視頻網站重視程度的增加,使得製作網絡自製劇的專業化程度會越來越高,大數據的使用將成為製作網絡自製劇的標準配置；其互動化程度也會逐漸加深,觀眾的意見甚至可以改變劇情發展的走向；電腦、電視、手機、平板電腦的多屏聯動也會是新方向,樂視網在這一方面已經做了大量嘗試。視頻網站吸引了大量包括電視台在內的專業人才加入製作符合網絡傳播風格的自製劇,同時其製作內容也會反向輸出到電視台播出,比如由優酷出品、湖南衛視和萬合天宜共同打造的《萬萬沒想到之小兵過年》就在2014年1月4日於湖南衛視播放,這一趨勢,有望讓視頻網站從單一的視頻分享平台向內容生產兼播出的綜合機構轉向。
四、專業網絡視頻內容生產商的出現
2012年,一家名為「北京萬合天宜影視文化有限公司」的視頻內容提供商出現在了公眾視野,該公司迅速與優酷、愛奇藝、樂視等視頻網站合作,推出了大量創意十足且製作精良的網絡自製劇,截止到2014年迷你劇《萬萬沒想到》《報告老闆》的,點擊率突破20億。目前,萬合天宜製作的迷你劇《萬萬沒想到》在優酷網播出,百科喜劇《學姐知道》在樂視網首播,輕科幻劇《高科技少女喵》在愛奇藝獨家播放,《名偵探狄仁傑》在騰訊視頻、優酷網同步更新,幾乎與目前所有重視自製劇、原創內容優先級高的視頻網站都有合作。
萬合天宜的成功屬於PGC的領域,但在其主創人員當中,有大量曾經UGC內容製作的翹楚,萬合天宜的創始人叫獸易小星在前文中就有提及,是網絡知名惡搞短片「蠢爸爸小星」系列的主創,而演員小愛和白客都是網絡知名配音組合cucn201的成員,老濕alwayswet也是知名的網絡視頻製作者,憑藉其風趣幽默的吐槽風格受到了廣大網友的喜愛。萬合天宜主創人員憑藉其多年進行UGC視頻製作的經驗,深諳網民觀看網絡視頻的口味與風格,抓住網絡視頻觀看時間碎片化的特點,主打網絡短劇,情節緊湊、爆點集中,總時長一般都在10分鐘左右；題材內容上也多選取時下最熱門的時事放在劇中加以調侃,大量使用並創造網絡語言,風格獨特；再加之原有粉絲的忠實追隨,一經成立就獲得巨大成功。萬合天宜的成功為UGC內容製作的核心用戶展示了一條向PGC成功過渡並獲得收益的路徑。今後類似萬合天宜的專業網絡視頻內容生產商會越來越多,也會受到更多的重視,正如2014年5月3日《華爾街日報》網站消息指出,以年輕觀眾為目標的媒介公司已經開始關注深受觀眾喜愛的視頻內容提供商,尤其是擁有人氣視頻內容的初創型企業,2014年3月,華特·迪斯尼公司以5億美元的價格收購了網絡視頻內容製造公司Maker Studios,此次交易也進一步掀起了網絡視頻業務的併購浪潮。在此交易之後,那些懷揣大量現金的買家紛紛與初生的網絡視頻內容製作公司展開了併購談判。AOL和雅虎就進入了其中的買家行列[2]。說明專業網絡視頻內容生產商的興起將是一次全球性的趨勢,業已獲得老牌媒介公司的認可,並將隨著網絡視頻在內容行業中的權重逐漸增加而繼續發展壯大。
五、結 語
用戶生產內容(UGC)與專業生產內容(PGC)是網絡視頻內容生產的基本組成部分。PGC成熟的盈利模式和優質的內容將繼續占據絕大多數觀眾的收看時長,但視頻分享的需求使得UGC依然會是網絡視頻內容的重要組成。而隨著專業網絡視頻內容生產商的出現,使得UGC和PGC的區別進一步縮小,基數龐大的UGC視頻生產者將成為PGC專業視頻內容生產從業人員的後備力量。網絡視頻的內容生產將繼續保持多種來源,共同推動行業的發展。
參考文獻: