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編者按
2016北京秋推會19日閉幕。交易會共吸引了近400家國內外電視節目製作機構及相關產業機構，150家電視節目播出機構以及25家海外來賓，共3000餘人參會。交易會《項目輯錄》共收錄了電視劇799部（含網絡劇、網絡大電影81部），紀錄片、電視欄目41部，動畫片27部，網絡文學作品18部，為歷屆之最。在這種業內人士聚攏的行業集會上，談趨勢是必不可少的。在論壇上，清華大學教授尹鴻談了四個趨勢，而視揚傳媒董事長蔣雲峰一口氣談了六個。下面就是他們的精彩剖析。
今天，傳統媒體已經進入一個大投入、高競爭、低增長、觀眾分流、客戶分流的時代。內外競爭更加劇烈。傳統電視媒體和視頻網站的競爭，與其說是兩個媒介的競爭，不如說是兩個體系的競爭。
尹鴻
電影和網際網路形成了一個共生共贏的關係，為什麼去年電影出現50%的高增長？很大程度是電影進入網際網路行業，二者共贏。但是電視和網際網路出現非常明顯的排斥關係，這幾年看到電視廣告增長放緩，甚至負增長，但網際網路增長速度非常可觀。
所以這不僅是兩個平台的競爭，更重要是兩種體系的競爭，網際網路是直接面向市場、面向用戶，完全是市場導向；而電視台承擔著相對複合、多元的功能。管理方式不一樣，電視台還是體制內的事業化管理加上企業的槓桿化元素，跟純市場運營的企業相比，有一定的差異。
另外，過去老說電視劇是電視台的支柱，但這些年電視劇對於電視台來講，雖然在收視份額仍然占有重要地位，但是在收視效益上大幅度下降。
中國的電視行業是行政封閉下的高度競爭行業，但網際網路已經形成寡頭集中。因此它在橫向和縱向整合方面，無論是規模還是資源，都是高度分散的電視台難比較的。由於這樣，電視台和網際網路的競爭導致觀眾注意力稀缺，選擇性收看越來越替代隨意性收看。
與此同時，我們發現平台增加以後，有效供給卻是稀缺的。去年是一萬六千集左右的電視劇，一萬集左右的網劇，雖然產量很高，但優質內容高度稀缺。
現在電視媒體最大的問題就是我們一次性傳播之後，不能夠消化我們一次性傳播產生的廣告效益。在視頻網站上看，如果是自製劇，上十億次的點擊量，已經是最好的網絡劇。可是凡是在電視上播好的劇，它的點擊數都上百億，換句話說我們的電視台成了網際網路的第一廣告平台。
下面我簡單把幾個趨勢描繪一下：
第一就是兩極分化嚴重，馬太效應明顯。今天由於有了網際網路和電視的雙重影響，平台多了，靠媒介的覆蓋已經不足以吸引觀眾注意力，觀眾反而比過去更加集中選擇優質產品。平台、題材、類型、製作幾要素成為電視劇的生命線。
第二大趨勢是跨屏成為新常態，視頻網站成為優質渠道。現在台網同步模式越來越明顯，甚至先網後台，這是之前都沒有的。但是實際上我覺得這個只是視頻網站的營銷模式，他主要為了做付費模式。電視的播出還是網際網路播出一個重要的試金石。電視播好了，網際網路就會好；電視沒播好，其實網際網路也不容易好。
中國電視最大危機就是因為我們只剩下媒介沒有版權，這是我們很多時候對制播分離的錯誤理解帶來的錯誤結果。
第三個趨勢，就是網生代成為主體，網感成為標配。伴隨網際網路長大的這一代已經成為收視主體，不僅是用網的主體也是電視觀眾的主體。跟網生有關係的IP大量進入創作中來，而且網感成為標準配置。網生代成為電視劇的熱門主體，育兒、婚戀、職場、住房成為話題。
包括IP化，為什麼這兩年IP流行？大家都說創作者偷懶或者缺乏創新能力。其實不見得，我覺得IP化有幾個原因。
第一是用戶眾籌。因為原來IP有一個用戶，這個用戶是相對固定的；
第二是情感眾籌。一個好的IP改編成電影，如果不能達到跟不熟悉IP的人共享，仍然不能取得很好的成績；
第三是網感眾籌。所有的IP都是在跟用戶的互動過程中形成的，因此天然帶有網感。只有在網際網路被炒成了話題的電視劇，才會成為現象級電視劇，《北平無戰事》《琅琊榜》《歡樂頌》都是這樣。
最後一個趨勢，除了題材、風格、類型，電視劇價值觀也在發生變化。比如新價值觀逐漸確立，新美學觀形成。我們是小康社會的影視文化，在小康社會中，娛樂成為大家的標準需求。
在這樣一個時代我們重新確定人和人之間的關係，所以出現新的價值觀。最近一些電視劇作品，在表達核心價值觀上，會重點表達一些跟這代青年人成長的價值觀。跟過去講得家國一體會有差異，它更多是建立在個體基礎之上。
另外美學觀發生了很大的改變，過於悲壯、沉重的東西越來越難以被大家接受，大家傾向於輕鬆幽默。正因為如此，不管什麼題材不管什麼時間段的作品都應該情感化。
今天我們在「寬溝」這個地方相聚，意味深長。現在有些人認為我們這個行業是掉進「溝」里了。坦率地說，困難確實前所未有的大，但機遇也是前所未有的大。為什麼會有這種「地獄」「天堂」的感覺呢？那是因為我們在走一條前人從未走過的路。這段時間都在講弘揚「長征精神」，文化產業的大繁榮大發展，從來不是直著走，也不是平著走，它從來就是一條顛簸的小路，這就是一條「長征之路」。走完這條長征之路，展現在你面前的才是海闊天空。
趨勢1：大體量項目投入，倒逼多元化收入模式
我在江蘇城市聯盟的會上曾經講過幾個「前所未有」，其中一個就是項目體量前所未有的大。之前的「大」，是指出現了較多的億元項目，明年會繼續刷新紀錄，投資額5億的項目也會出現。
這5億的投入，明顯是不可能靠版權收入來獲得的。電視台視頻網站的廣告收入，是有天花板的。你必須挖掘新的收入模式，甚至商業模式。中國目前影視產業正在進入「迪斯尼模式」的時代，什麼時候版權收入占各位公司營收比重50%以下了，你就完成了真正的轉型升級之路了。所以，我們憑什麼說行業掉進溝里了？！
趨勢2：2017年進入IP檢驗年、IP細分年
影視行業從2014年IP特別是網生IP進入視野以來，IP改編劇目的占比不斷在提高。2015年是24%，2016年是44%，2017年五大衛視備播項目中，65%是IP改編而來的。數量多了，自然好東西被稀釋了，效果怎麼樣，市場會做出評判和調整。接下來越來越多的IP來源，不僅僅來自於網絡小說，會有更多的類型來源，這需要更多的跨界思維。
電視劇編劇依然非常重要，這個群體是影視產業連結其他產業的橋樑與紐帶，編劇身價進一步提高。所以，我們憑什麼說行業掉進溝里了？！
趨勢3：收費會員有望破億，深刻改變行業格局
關於視頻收費會員，視頻網站諱莫如深，此前愛奇藝與騰訊視頻分別公布了破2000萬的消息，其他視頻估計不破2000萬是不敢公布了。這個柱狀圖是國內某機構公布的一組數據，我個人認為2017年應該總體收費會員會破1億大關，之後進入爆炸式增長期。目前Netflix的全球訂戶是8000多萬，第三季度收入23億美金。
我們國家的付費訂戶市場，無論是用戶數量還是用戶貢獻量，都有巨大增長空間。這個比現在版權市場大得多的市場，將大大刺激影視從業者的想像力。所以，我們憑什麼說行業掉溝里了？！
前段時間，我在山東影視集團舉辦的青島論壇上，提議將論壇主題修改為「匠心做劇」，山影的晉亮老總很支持，大家談的也很好，撞擊出很多火花。山影是匠心做劇的標杆，不僅國家主管部門肯定，影視業界也肯定，觀眾也肯定。山影正在謀求上市，上市之後就降低質量了嗎？我覺得不會，他們會平衡好。當然，確實有些公司為上市而上市，與資本合謀，最終這樣的公司是走不遠的，證券市場已經在調節了。
事實證明，資本就像一把刀，用來殺人還是切水果，根本取決於你自己。用得好，將會助力你做得更好，以前誰給你這樣的腰杆？所以說，我們憑什麼說行業掉進溝里了？！
趨勢5：泰星走紅，新星崛起，墮星不止
前幾天，某林姓明星的私事刷爆朋友圈。今年這樣的苟且之事特別多。除了譴責，我們更要思考為什麼？我認為這是狗仔隊和朝陽群眾在「調節」明星市場，淨化明星市場，讓更多品行正、演技好、人氣高的明星，有更高的身價，有更長的生命周期。在這樣的背景下，未來崛起的新星，應該更多要遵循這樣的原則。
今年比較大的變化，就是泰國明星開始不斷受捧，比如Mike和Push，接的戲越來越多，越來越好，性價比和敬業精神相對更好，越來越多的一線衛視和視頻網站會喜歡。
趨勢6：宣發一體化趨勢更加明顯
以前影視市場重發行，為什麼這兩年宣傳這麼重要？因為影視行業步入了過剩時代、爆品時代、粉絲時代。你悄無聲息，好導演為什麼要接你的項目？你悄無聲息，好演員為什麼要接你的項目？你悄無聲息，衛視和視頻為什麼要買你的項目？你悄無聲息，廣告商為什麼要植入你的項目……
頭部資源，在這個時代會有很多很多的選項來決定跟誰合作。關係固然重要，但關係導向的時代已經一去不復返了。現在有些電視劇，宣傳方面的投入，包括線上線下，宣傳投入占比已經占營業盤子的10%，准電影級的投入！
【文/尹鴻 蔣雲峰】
掃一掃又不會懷孕！
【影視獨舌】
由資深媒體人、影視產業研究者李星文主編，提供深度的影視評論和產業報導。追求高冷、獨立、有料，助大家漲姿勢、補營養、覽熱點。涵蓋微信公號，微博，博客，網站，今日頭條，一點資訊，百度百家，新浪、網易、騰訊、搜狐自媒體等11大平台。
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