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問;剛接手一批客戶,其中有個客戶是這樣的:客戶以前的訂單量比較大,但是不知道什麼原因,我以前那個銷售經理走的時候客戶訂單量開始下降,剛接手這個客戶,客戶目前生病住-院已經半年,今天去醫-院看了這個客戶,通過聊天,客戶在競爭對手那裡拿貨。
價格上比我們有優勢,如何才能讓客戶在我們這兒拿貨呢?
很多業務員做銷售,面對同行的產品價格比自己公司低,就開始放棄這個客戶了,價格劣勢是橫在很多業務員心中的一道坎。
職場
根據以上問題來看:1.客戶之前的訂單量是很大的,說明客戶還是認可我們的產品的。
2.是在我的銷售經理走的時候客戶訂單量下降的,說明客戶比較認可我的銷售經理。
3.客戶已經在醫-院住院半年了,是不是可以好好關心一下客戶的身體健康,在慢慢讓客戶在我們這下單呢?
4.競品有價格優勢,競品有什麼劣勢呢?我們的產品跟競品對比,我們有哪些優勢?是否可以用我們的優勢把競品打壓下去?不談價格,談性價比怎麼樣?
職場
由此看來,客戶是比較認可我的銷售經理這個人的,所以我首先是讓客戶也認可我這個人,就是要取信於他,與他建立連接。
藉助於客戶生病這個事,我可以每周去拜訪一次,聊一些工作之外的事情,了解客戶的基本信息。了解客戶的需求,適當送一些應季水果,養生產品。拜訪的次數多了,自然也就建立了感情。這也是模糊了銷售主張。
客戶自然知道我的意圖,他會主動聊到我們的產品上,當感情培養了,也一樣會在我這下單。
新接手的客戶原來訂單量很大,現在在競品那下單,還是因為競品的價格優勢,我們一樣不用害怕。只要用心分析問題,一樣可以解決問題。
職場
好,今天分享到這,明天繼續!
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