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我現在主要是銷售清洗機和相關溶劑,一般和客戶第一次交流基本是電話,就是說見面之後不知道怎麼談下面有幾個具體的問題,麻煩幫我提點建議:
1,第一次接觸不知道怎麼開場,不知道說什麼。
2,不懂客戶的言外之意
3,價格很難談,他一說貴了,說成本才多少,卡著這個點,我再說人工啊技術啊什麼的,接下來都很難有進展
回覆:
我總是跟同學們說,別看見客戶,上來就嘚啵嘚啵說自己產品這個好,那個棒的,因為甲方沒有信任基礎,你只是說的熱鬧而已,客戶根本聽不進去,也不會去理解和認同。所以,我們要改變自己的銷售策略哦,欲擒故縱嘛,呵呵,這個實在太重要啦。
如果你不懂客戶所在行業,就要在拜訪客戶前,多做市調,摘錄相關信息,記熟悉後再去拜訪客戶,效果比現在開單遇阻強太多了。銷售圈子有句名言,「不做準備就等著準備失敗!」
第一次見面,多和客戶聊他們所在行業的新聞、發財故事、商業模式、英雄豪傑和失敗案例,大家容易取得共鳴。你是在送客戶溫暖和關心,而不是上門推銷產品,容易博得客戶好感哦,因為客戶將你看成是半個行業人士,大家說話會變得輕鬆一些,現在,你的模糊銷售主張的動作開始見效,氣氛出來了,什麼都好談啦。
以後隨著拜訪次數增加,這單就有希望拿下了。
你說「不懂客戶的言外之意」,客戶還能有什麼意思?無外乎:
1、能否先免費試用?
2、產品質量到底行不行啊,供貨穩定嗎?別拿我們當小白!
3、你在公司能幹多久?別說我剛跟你簽訂,你辭職了,到時我找誰去?
4、底價是多少?
5、付款能否給到最優?
客戶無非就關係這幾個方面,你聽不懂客戶的言外之意,就多往這幾個方面想想吧,一般OK!
所有的甲方砍價的本質,都是因為客情關係差造成的!我總是認為,開單=人情做透+利益驅動,人情做透決定你能否開單,而利益驅動決定你是否開單,其中,利益驅動不是說給客戶紅包,而是說咱們提供的產品和服務能否滿足客戶需求。
你人情做的不好,客戶當然要砍你的價啦,咱們想一想,如果客戶是你的哥哥或姐姐,他們會玩命砍你的價嗎?所以,你想開單,首先是要把客情做好。