电商巨头阿里和京东的双十一之战

距双十一“剁手”还有不到二十天的时间，为了迎接这个一年一度最为盛大的购物狂欢节，电商大战早已提前打响，国内两大电商巨头阿里巴巴和京东纷纷拿出“重招”。数据公园通过总结两大电商巨头的战略布局，分析未来发展趋势，为创业公司及专业人士提供参考和借鉴。

新零售之战

以往的双十一，线下实体店是积极参与者，但主要战场依然属于线上。而今年则大有不同。作为新零售元年，随着无人超市、无人店、无人配送等技术的发展，新零售逐渐被消费者所接受。

10月17日，京东召开零售创新战略暨11·11全球好物节发布会，并与腾讯联合推出赋能品牌商的“京腾无界零售”解决方案，以腾讯的社交、内容体系和京东的交易体系为依托，为品牌商打造线上线下一体化、服务深度定制化、场景交易高融合的零售解决方案。这也是京东提出无界零售理念之后，推出的全面赋能品牌商的解决方案。据悉，今年京东“双十一”将全面覆盖全球200多个国家和地区，不仅在线上，京东在全国线下布局的超过160家京东之家和京东专卖店、近200家京东母婴体验店、超过1700家京东帮服务店，超过5000家京东家电专卖店，以及沃尔玛在全国的400余家门店、京东合作品牌商家的近万家门店以及接入京东掌柜宝的数十万家便利店都将通过全新的门店科技与大数据系统完成和京东平台的融合，打造集时尚、科技、创新、无边界于一体的全球好物节。

反观阿里，众所周知，双十一由阿里巴巴一手打造，也是阿里的主场，经过8年的发展，已经成为了全球最大的购物狂欢节。2016年双十一，全球有235个国家和地区参与到双十一当中，交易额达到1207亿，再创世界纪录。今年双十一，阿里自然进行了一系列部署，准备再创新高。从之前入股银泰、联华、新华都等线下实体商场，再到无人超市、无人加油站的出现，结合品牌商入住天猫智慧门店，今年的双十一阿里也必将在新零售方面进行大胆尝试。

流量入口之战

对电商而言，线上流量显然是最为重要的。众所周知，现在的互联网流量红利已经达到一个拐点，这时候，谁能掌控最大的流量，谁就能在激烈竞争的电商竞争中胜出。更重要的是，现在是场景革命的时代，要想触达用户，尤其是精准触达用户，就需要与用户的不同场景进行连接，如用户社交、搜索、阅读、上网、杀毒、输入等场景。

早在2015年，京东与腾讯便达成合作推出“京腾计划”，腾讯为京东2016年双十一带来了巨大的用户流量。尝到甜头的京东在今年更是拉来了中国互联网半壁江山，与、百度、360、搜狗、网易等达成战略合作启动了今年的双十一好物节。几通过结盟六大互联网巨头，京东将能实现近100%的互联网用户触达，从而构建起一个其他竞争对手难以匹敌的流量帝国。

而阿里作为中国最大的电商平台，其本身就拥有国内最大的电商流量，同时还有微博、优酷土豆、UC、口碑、支付宝等流量入口，直播、网红、双十一晚会、短视频等形式也将继续添砖加瓦。

物流之战

每年的双十一都是一场对物流业巨大的考验。2016年双十一期间，整个物流快递的数量达到了惊人的6.7亿，而今年这一数字很有可能突破10亿。

京东在双十一期间，物流补贴将提升至21亿，用于为京东平台商家在双十一前的备货提供仓储、配送等方面的折扣、满减等优惠。除了补贴，黑科技运用更是一大亮点。京东的全流程无人仓、无人配送货车、智慧供应链等新技术将在十一首次运用，加上京东物流的全国智慧物流网络，届时将会有数万条“干支空铁”运输线全面铺开、上万辆运输车24小时不间断发车。

反观作为贡献快递数量最多的电商平台——阿里巴巴近些年来一直在加码物流，而作为承担主要调度和配送任务的菜鸟网络更是在最近动作频繁。

10月17日，菜鸟网络在广东惠阳发布了全球领先的超级机器人旗舰仓，双十一期间将为华南地区和香港的消费者提供极致物流服务。据了解，这是全世界首次在双十一如此大的物流体量上使用机器人仓群作业，同时菜鸟也正在上海、天津、浙江、广东、湖北等地纷纷上线同样的仓库。此外，阿里则通过菜鸟联合网商银行筹备100亿元资金，帮商家解决双十一期间的资金链难题。而且双十一期间菜鸟也将投入15亿元，在智能仓配领域补贴商家和物流伙伴，为消费者提供更好的服务。

Datapark总结

综上分析，每年的双十一狂欢节，作为主场的阿里总是最大的赢家，而在今年618年中购物节取得了不错成绩的京东也愈加强大，双十一前夕更是联合了腾讯、百度、360等共计七家互联网巨头合体造势，猫狗之争已经提前上演。2017年作为新零售元年，两大电商巨头也将在新零售上发力，打通线上线下。此外，机器人、智慧物流、无人配送车等黑科技的加入，使得这个购物节充满了科技元素。