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Comment Safran se prépare au lancement des successeurs des Airbus A320neo et Boeing 737 Max

Par Véronique Guillermard

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Safran veut démonter aux avionneurs qu’il aura l’offre de moteur la plus efficace et compétitive pour équiper les successeurs des Airbus A320neo (photo) et Boeing 737 Max. A. Doumenjou/Airbus

ANALYSE - Le motoriste et équipementier s’organise pour démontrer aux deux géants de l’aéronautique qu’il sera prêt à livrer de gros volumes dès que les nouveaux avions seront lancés, à horizon 2030.

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Ne pas rater la prochaine échéance. Safran a bien l’intention d’être au rendez-vous lorsque Airbus et Boeing « appuieront sur le bouton », selon l’expression d’Olivier Andriès, directeur général du motoriste et équipementier aéronautique, pour lancer les successeurs de l’A320neo et du 737 Max. Soit au tournant de 2030. Ces nouveaux programmes représentent un enjeu majeur pour tous les fournisseurs des deux best-sellers, qui représentent près de 80 % des appareils livrés et commandés par les compagnies aériennes dans le monde.

Avec ces appels d’offres, toutes les positions acquises seront en effet remises en cause. « C’est un facteur de risque lorsqu’on est très fort aujourd’hui (sur ces programmes, NDLR), mais aussi un facteur d’opportunité lorsqu’on n’est pas présent, avec la possibilité d’entrer sur un nouveau programme à fort volume », analyse Olivier Andriès. Pour Safran, c’est donc un risque puisque le groupe aéronautique est, depuis des décennies, un partenaire de tout premier…

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7 commentaires
  • Oskar Lafontaine

    le

    Le plus gros marché de Safran ce sont des réacteurs qui équipent les Airbus (pas tous) A 320 et des Boeing 737. Safran réalise la partie "froide" de ces réacteurs dans une société commune avec l'américain General Electric qui réalise la partie "chaude".

  • 3703896 (profil non modéré)

    le

    Safran est un des rares industriels qui produit tellement en France et qui continue d’investir en permanence en France, il se déploie à l’étranger pour faire face à ses augmentations de charge et pour ne pas avoir aussi que des coûts en France , il y a aussi des intérêts politiques à être dans certains pays à l’étranger

  • Pégase06

    le

    Finalement Safran fait le choix de le delocalisation pour maintenir sa competitivité. Tant que le cout du travail ne baissera pas en France, le chomage augmentera et le pays s appauvrira.

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